倉儲物流的定義
要定義
倉儲物流，首先要理解物流本身的含義。用最簡單的術語來說，物流可以被定義為復雜業務的詳細規劃、組織、管理和實施。在包括倉儲在內的許多行業，物流也延伸到有形貨物和信息的流動。因此，倉儲物流包括所有涉及倉儲的各種復雜因素的組織、流動和管理。這包括信息和時間在內的更抽象的貨物的實物盤存。
倉儲物流也可以擴展到任何東西，從倉庫控制，到損壞的貨物處理，到安全政策，到人力資源管理給顧客退貨。換句話說，倉庫物流涉及所有必要的策略、過程和組織工具，以保持倉庫操作的順利運行。
倉儲物流面臨的挑戰
常見的倉庫物流挑戰圍繞著組織展開：簡單地說，如何實現對像倉庫這樣大的東西實施詳細控制？
你必須能夠準確地確定某一特定庫存物品的確切位置，攜帶據稱過期食品的托盤，或運輸在裝運過程中損壞的物品的卡車。這些控制對于順利運作和健康的收入至關重要，如果沒有專業的工具，這些是很難做得到的。
倉庫的挑戰甚至比這些直接的關注點更深，擴展到庫存管理, 供應鏈管理, 成本控制, 人力資源, 風險管理和安全，以及其他因素。那么，你如何才能在保持競爭力的同時保持足夠的靈活性，同時保持足夠的服務來取悅客戶，同時還能行使足夠的控制措施來保護你的收入呢？這些是倉庫今天面臨的問題。
倉儲物流的效益
控制倉庫物流的好處很簡單-增加收入.
可以這樣想：當您的倉儲操作運行順利時，庫存得到了正確的說明，正確的項目在正確的時間發送，庫存在需要時得到補充，出現更少的挑選錯誤，并且所有人員、流程和系統按其應有的方式到位，您的倉庫將更有效地運行。錯誤較少，問題也較少，這意味著收入最大化。
當您實現一個可靠的WMS來控制您的倉庫物流時，您：確保 準確、實時的庫存清點：知道你有多少庫存-以及它在倉庫里的具體位置。
